Guías sobre patines hidráulicos para tu operación en México.
Cómo elegir, usar y mantener un patín hidráulico, desde la capacidad hasta las fallas más comunes.
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¿Cómo opera un almacén con personal reducido?
Hay temporadas en que el almacén simplemente no tiene toda la gente que necesita.
¿Cómo detectar equipo subutilizado en el almacén?
Cuando un almacén siente que le falta equipo, la reacción inmediata es cotizar unidades nuevas.
¿Por qué las fallas se reportan tarde?
Casi ninguna avería aparece de un momento a otro. Antes del paro hubo semanas de señales: un descenso más lento, una rueda que hace ruido en las curvas, una mancha de aceite que alguien limpió sin preguntar de dónde venía.
¿Cuánto camina un operador en un turno?
Pocas operaciones tienen el dato, pero casi todas lo intuyen: en un almacén de tamaño medio, un operador que surte pedidos a pie recorre entre ocho y quince kilómetros por turno.
¿Qué le cuesta al almacén trabajar con prisa?
Hay almacenes donde la prisa es una temporada y almacenes donde la prisa es la cultura.
¿Qué papel juega el supervisor en el almacén?
En la mayoría de los almacenes, el supervisor se evalúa por dos números: pedidos surtidos y horas trabajadas.
¿Qué cambia al manejar un producto nuevo?
Cuando una empresa agrega una línea de producto al catálogo, la conversación se concentra en compras, en precio de venta y en pronóstico de demanda.
¿Cómo saber si el equipo está mal asignado?
Muchas operaciones que se sienten lentas no tienen un problema de capacidad, sino de asignación.
¿Qué pasa cuando el almacén contrata personal temporal?
Casi ninguna operación logística sobrevive el año con la misma plantilla. Llega el cierre de mes, la temporada alta, el inventario general o una campaña que duplica el volumen de salida, y la respuesta inmediata es contratar personal por semanas.
¿Conviene tener refacciones guardadas en el almacén?
Cuando una unidad se detiene por una pieza de bajo costo, la pregunta aparece sola: si esa pieza hubiera estado en el almacén, la reparación habría tomado veinte minutos en lugar de tres días.
¿Cómo saber si sobra equipo en el almacén?
La conversación habitual en cualquier almacén gira alrededor de si falta equipo. Rara vez se plantea la pregunta contraria, aunque el exceso también cuesta y suele ser más difícil de detectar.
¿Qué le pasa al equipo con alta rotación?
La rotación de personal se mide casi siempre en costos de reclutamiento y en curvas de aprendizaje, pero rara vez se mide en el desgaste que provoca sobre los activos del almacén.
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